Der Erfolg eines Produktes IV
Nun, natürlich wäre es schön, Sie an den Pfosten in umgekehrter lesen, beginnend mit dem I,
Aquarius V3 starten
Startete in Spanien und Weltpremiere 19. Mai 2006 und erneut zu artikulieren Konsumentensouveränität:
Du hast mir versprochen
Das Aquarius V3 ergibt sich unmittelbar aus der Forderung der Spanier.
Viele Studien werden durchgeführt, und testen Sie vermarkten 60 Geschmacksrichtungen, und zufälligerweise den Verbraucher wählt die Rute.
Starten Sie eine große Kampagne: Werbung, Konzerten, Filmen ein Video ... ..
Wir werden sehen, wenn es um den Rest der Welt verbreitet, weil es ein Erfolg gewesen zu sein scheint.
Ich hoffe jedenfalls, es hat euch gefallen,
.
Quelle: Business-Adresse der Klasse, wie ich in den ersten Beitrag dieser Serie gesagt.
Seien Sie glücklich
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Der Erfolg eines Produktes III
2005 - Neue Kampagne Wassermann: Don Justo
Neue Kampagne, um das Bild des Wassermanns mit einer sehr ursprünglichen Ort zu erneuern.
Unterstützt die Idee des Vorjahres in indirekter Weise und zu keiner Zeit den Namen des Produkts, so dass nur optisch, auch die Musik nutzt die vorherige Stelle, was die Leute sofort beziehen es, neben der Verwendung von Ausdrücken ähnlicher. Am FNAL, ist die Botschaft die gleiche:
Man tut, was er will
Da die Kampagne neue Formate Aquarius, machte neue Kampagnen, und so weiter.
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Der Erfolg eines Produktes II
Nun, ich genommen wurde jeden Tag einen Beitrag, sondern wird, machen wir es groß, ich werde all gefolgt gesagt, hoffe ich, dass selbst widmen viel Zeit, es zu lesen, ![]()
Variablen des Marketing-Mix oder 4 P (Preis, Kommunikation, Distribution, Produkt / Preis, Promotion, Place, Product)
Variable Produkt (Produkt) analysiert hat in den weg früheren Post , so lassen Sie die folgenden Variablen.
Distribution (Place)
Der Vertrieb ist einer der wichtigsten Aspekte eines neuen Produkts, und die Vielfalt der Kanäle solcher Produkte ist sehr breit, aber für ein neues Produkt manche Einschränkung oder Schwierigkeiten, die a priori Wassermann hatte einen Vorteil gegenüber übernehmen weitere Produkte:
- Channel Power: Einzelhändler können mehrere Schlösser oder die Abneigung, neue Produkte gelegt, sondern ein Produkt der Coca Cola scheint, dass die Hindernisse können weniger Zeit, um das neue Produkt bekannt zu machen.
- Vending Machines: Es gibt viele Maschinen mit Coke-Produkte ausschließlich so die Einführung eines neuen Produktes scheint mir teuer werden, verbringen Sie einfach ein Spielautomat
- Restauration: Ein paar Plätze sind diejenigen, die keine Coke als einen wesentlichen Teil ihres Angebots, so a priori, eine Marke in der Lage, einen gewissen Einfluss ausüben, HOCM kostet nicht die Einführung eines neuen Produktes.
Preis (Preis)
Seltsamerweise für ein neues Produkt ist teurer als seine Konkurrenten, die scheinbar unbequeme kann für ein neues Produkt, ist es klar, dass in Anbetracht der Ergebnisse ist in diesem Fall nicht.
Kommunikation
In früheren Kampagnen Slogans waren schon immer verwendet werden, um den Sport, die Bewegung beziehen:
Aquarius, der Olympischen steigern
Mit nichts kann Wassermann stehen
Eine umfassende Strategie für die Kommunikation
Sponsoring der Olympischen Spiele 92 (offizielle Getränk Xinhua)
Verwenden des Wassermanns von Ärzten. (Der verschreibende Arzt)
In der Anzeige oben gezeigt (2004) verwendet eine sehr aggressive Slogan:
Ist es das Ende der Ära des Marketings?
Ist es der Beginn der Ära Aquarius?
Verwendung von Musik in den Jahren 1969 - 1970:
Lassen Sie die Sonne (Legend of Friedens, der Liebe ...)
Orientierung
Die Ausrichtung wie oben bereits abgeleitet ist klare Orientierung für den Verbraucher:
? Ist es das Ende der Ära des Marketings, Try, um Verwechslungen zwischen Marketing und Werbung zu erstellen:
Nach 1 Jahr ohne TV-Werbung ist 38% mehr verbraucht.
Es ist kein Zufall, denn das war, weil Coke im Jahr 2003 eine ähnliche Getränk: POWERADE durch eine andere große Kampagne, um nicht zu verwirren den Verbraucher ist von links nach Aquarius TV-Werbung machen, nur So Coke ist auch auf den Markteintritt von neuen Produkten wie Diät-Cola mit Zitrone konzentriert.
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Der Erfolg eines Produktes I
Unter diesem Namen teile ich die Analyse, die wir in der Klasse Business Address of Aquarius hat.
Einige werden nicht daran interessiert, andere vielleicht, weiß ich nicht, aber ich möchte es bekannt, so hier geht. Ich denke, es könnte interessant sein, da es eine sehr technische Analyse oder kompliziert ist.
Aufgrund seiner Länge wird es in mehreren Beitrag abreisen. Ich hoffe euch gefällt:
Zunächst ist hier die Werbung aus, die für den Start: VISIONÄR
Sicherlich sind viele werden sich erinnern, diese Anzeige, ich persönlich denke, erhaben, und einige Schlussfolgerungen gezogen werden können, sind:
PHILOSOPHIE
Offensichtlich sehen die Grundsätze des Verbraucherschutzes Souveränität, das heißt, vollständig erfüllen die Verbraucher, den Verbraucher "Chef." Das können Dinge sagen wie:
Die Seher sind immer falsch
In der XXI Jahrhunderts, ist im Radio gehört mehr und mehr
Wer könnte sich vorstellen, dass die Menschen kompliziert sind SMS-Nachrichten senden, anstatt einen direkt.
Sports Drink, aber jetzt dauert es rund um die Welt
Menschen sind unberechenbar
Die Leute wissen, was er will
TECHNISCHE
Die verwendete Technik scheint klar zu sein, richtig? Campaign Werbung.
Bedürfnisse und Wünsche
Der Bedarf besteht: Ein Produkt isotonische, um den Verlust von Salzen durch den Sport produziert erholen.
Sports Drink
PRODUCT
Die erste ist, um anzuzeigen, dass es ein Produkt von Coca-Cola ist.
Das Produkt ist ein physisches Gut, ein Sportgetränk.
Warum Menschen wählen Aquarius?, Weil es mehr vermögende als andere Produkte mit sich bringt.
Product Launch:
- Japans 1983
- Spanien 1992 (zeitgleich mit Olmpiadas ist kein Zufall)
3 Geschmacksrichtungen:
- 1992 - Traditionelle Aquarius
- 1997 - Aquarius Orangengeschmack
- 2006 - Aquarius cola
Wichtig ist, dass, wenn Sie in 92 Wurf gab es zwei andere ähnliche Produkte auf dem Markt verfügt über:
- Gatorade
- Isostar
Nach 3 Monaten ist ein führendes Unternehmen in Energy-Drinks mit 60% Marktanteil.
Derzeit hält 75% Marktanteil mit mehr als 67 Millionen Umsatz.
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