Il successo di un prodotto I

Sotto questo nome condivido l'analisi che abbiamo fatto in classe di indirizzo commerciale su Aquarius.

Alcuni non saranno interessati, altri forse, non lo so, ma voglio conoscere, quindi ecco qui. Penso che potrebbe essere interessante in quanto non è una analisi molto tecnica e complessa.
Grazie alla sua lunghezza che partirà in posti diversi. Spero vi piaccia:

In primo luogo vi è l'annuncio da cui si dipartono: VEGGENTE

Sicuramente molti ricorderanno questo annuncio, personalmente trovo sublime, e alcune conclusioni che si possono trarre sono:

FILOSOFIA

Essa mostra chiaramente il princpio della sovranità del consumatore, vale a dire soddisfare pienamente il consumatore, il consumatore "boss". Questo è vero in frasi come:

Visionaries sempre sbagliate

Nel XXI secolo, la radio si sente sempre più

Chi potrebbe immaginare che le persone sono complicate inviare messaggi di testo invece di chiamare direttamente.

Sport bere, ma ora tutti si

Gli esseri umani sono imprevedibili

La gente fa quello che vuole

TECNICO

La tecnica sembra chiaro, a destra: Campagna pubblicitaria.

Bisogni e desideri

Il bisogno esiste: Un prodotto isotonica di riconquistare mancate vendite causate dallo sport.

Sport bere

PRODOTTO

Il primo è quello di indicare che si tratta di un prodotto della Coca cola.

Il prodotto è un bene fisico, una bevanda per sportivi.
Perché la gente sceglie Aquarius?, Perché porta valore più netto rispetto ad altri prodotti.

Release del prodotto:

• Giappone 1983
• Spagna 1992 (In concomitanza con Olmpiadas non a caso)

3 gusti:

• 1992 - Tradizionale Aquarius
• 1997 - Acquario sapore d'arancia
• 2006 - Acquario cola

È importante sottolineare che, quando si getta nel 92 c'erano due altri prodotti simili sulle caratteristiche del mercato:

• Gatorade
• Isostar

A 3 mesi, è il leader di bevande sportive con una quota di mercato del 60%.

Attualmente detiene una quota di mercato del 75%, con oltre 67 milioni di vendite.