Aunque esta vez no se trata de Microsoft, que bastante han tenido ya, , sino que estamos hablando de otro gigante online: Google.

Y es que Google ha alcanzado un acuerdo publicitario con Yahoo! para que Google pueda vender publicidad en las búsquedas de Yahoo! mediante la colocación de Adsense en dichas búsquedas.

Este acuerdo, que le permitirá a Yahoo! generar una oportunidad anual de ventas de hasta 800 millones $, tiene una duración inicial de 4 años renovable cada 3 años, y mostrará solamente los resultados publicitarios de Google en las búsquedas de Yahoo! en EEUU y en Cánada.

Pero, ¿Qué supone realmente este acuerdo?, pues sin entrar a fondo en detalles, supone muchas cosas, y algunas no muy buenas.

1. Espero que en Yahoo! tengan muy clara la estrategia que quieren seguir, ya que aunque parece ser que el acuerdo no es muy axfisiante, y deja a Yahoo! cierto margen de maniobra a la hora de cuando y cuanta publicidad mostrar, prácticamente esta cediendo a Google su trozo del pastel en materia de publicidad online, porque, ¿Para que gestionar la publicidad con Yahoo!, pudiéndolo hacer con Google?. Nosé porque, pero me da que a estos de Yahoo! les ha podido más su odio a Microsoft (incluso a la hora de valorar adecuadamente al OPA lanzada), que los beneficios del acuerdo.
2. Por supuesto, Google es el gran beneficiado de este acuerdo, puesto que como diría Peter Grifin en Family Guy, este acuerdo, para Microsoft es como un: “Zas!, en toda la boca”
3. Si con la OPA de Microsoft a Yahoo!, muchos decían, que en el pastel de la publicidad online solo habría ya dos competidores, Google y “Microhoo” (por poner un nombre a la empresa resultante), con este movimiento, ¿No queda una situación casi monopolística del mercado publicitario online?, Microsoft cree que sí, y por eso ya se ha quejado. Curioso que ” el rey” del monopolio se queje de monopolio, jeje.

Pero como en Google no son tontos, y saben el golpe de efecto que han dado, enseguida se han apresurado en defender el acuerdo, destacando entre otras cosas, que el acuerdo:

• No se trata de una fusión. Sino que solamente se trata de facilitar el acceso de Yahoo! a su tecnología publicitaria a través de AdSense.
• No elimina a un competidor. Es decir que Yahoo! seguirá participando en el negocio de la publicidad online, y que pese al acuerdo, yahoo! puede utilizar la tecnología de Google como quiera, ya sea mucho, o poco.
• No impide que Yahoo! pueda alcanzar acuerdos similares con otras compañías
• No supone un aumento de la cuota de Google en las búsquedas
• No supondrá un aumento por parte de Google, del precio a los anunciantes, aunque esto no está tan claro

Así pues, veremos que nos ofrece el futuro respecto a la situación de la publicidad online tras el acuerdo y el trío de empresas Google-Yahoo!-Microsoft.

Sed felices

Lo que sucedió después de que Microsoft Microsoft lanzara la OPA fue que Yahoo! la rechazó. Aunque la cosa no quedó ahí, y Microsoft lejos de amilanarse, lanzó una nueva ofensiva en la que daba a entender que si no conseguían hacer prosperar las negociaciones amistosamente emplearían otro tipo de estrategias menos éticas, y por el momento ahí quedo la cosa.

Y por fin llegó el final, ya que tras una reunión entre Jerry Yang y David Filo (Co-fundadores de Yahoo! y CEO’S de la misma) con Steve Ballmer (Presidente y CEO de Microsoft) y Kevin Johnson (Vicepresidente mundial de Ventas, Marketing y Servicios de Microsoft), en la cual Microsoft aumentó su oferta inicial a 33$ por acción. Aunque la cantidad mínima exigida por Yahoo! fue de 37$ por acción, por lo que alcanzar un acuerdo fue imposible, y finalmente Microsoft ha tirado la toalla y ha rechazado hacerse con Yahoo! a través de la OPA realizada.

Pero aunque la OPA Microsoft – Yahoo!, parece haber llegado a su fin, un nuevo movimiento ha otorgado un nuevo protagonismo en el mercado a Yahoo!, e indirectamente, seguramente le está causando un quebradero de cabeza a Microsoft, pero de eso hablaremos en otro post. ah, bueno, que no lo he dicho, ¿Quién ha podido ser el causante de tal movimiento?, efectivamente: Google

Sed felices

Y es que parece que Microsoft lejos de amilanarse en sus propósitos, parece que toma una posición más agresiva, aunque prudente, dando a entender que no cesará tan fácilmente en su empeño de adquirir Yahoo!, y que
se reserva el derecho de ejercer todas las medidas necesarias para garantizar que los accionistas de Yahoo! tengan oportunidad de valorar su propuesta, dando a entender que los administradores de Yahoo! están anteponiendo sus propios beneficios al interés global de sus accionistas, afirmando como desafortunado, que Yahoo! haya rechazado su oferta, ya que consideran que la unión de ambas compañías serían la mejor opción para ambas partes.

Así que esto tiene pintas de convertirse en una OPA hostil, si las circunstancias no cambian, ya que Microsoft parece tener las fuerzas suficientes para luchar por su propósito, lo cual puedes resultar eficaz en cuando a la consecución de su objetivo, pero quizás no en cuanto a las acciones que puedan llevar a cabo para conseguirlo, que pueden no resultar muy éticas, ya que estaríamos hablando de ciertas medidas de presión hacia el consejo de Yahoo!……

Posteriormente, el comunicado se centra de nuevo en defender todos los nuevos valores que según Microsoft aportaría la unión de ambas compañías, como que dicha unión permitiría ofrecer un cada vez más emocionante conjunto de soluciones para los consumidores, mientras que los publicistas y anunciantes llegarían a estar en mejores mejores condiciones para competir en el mercado de los servicios online.

Del mismo modo destacan, que dicha combinación, creará una empresa más eficaz, que proporcione un mayor valor y servicio a sus clientes así como la creación de un mercado más competitivo, ya que dicha unión daría como resultado un fuerte competidor número dos en el mercado de los buscadores y de la publicidad online.

O lo que es lo mismo: Capacidad para competir con Google .

Recopilando:

• Microsoft lanza una OPA contra Yahoo
• Yahoo! rechaza la primera oferta
• Microsoft no tira la toalla

Sed felices

Entre las razones dadas por Yahoo! están que la oferta de 31 $ por acción es insuficiente para cubrir los intereses de sus accionistas, ya que según dice el artículo, Microsoft podría llegar a incrementar el precio ofrecido por acción hasta los 40 $ aproximadamente, así que este primer no, quizás sea una medida para ejercer presión e intentar aumentar ese precio.

Aunque personalmente, viendo la Evolución de las acciones de Yahoo! tampoco están para tirar cohetes, aunque gracias al anuncio de la OPA como suele ser habitual en estos casos hayan repuntado ligeramente.

Yahoo! también dice, que la oferta de 31 $ por acción de la OPA infravalora el valor global de la compañía, sus aproximadamente 500 millones de usuarios en todo el mundo y las inversiones realizadas para construir una robusta plataforma de publicidad online, del mismo modo que no se tienen en cuenta las perspectivas de crecimiento de empresas en las que Yahoo! tiene un alto porcentaje de participación.

Así que de nuevo, parece ser que la pelota pasa al tejado de Microsoft que deberá de pronunciarse al respecto, aunque lo más probable, es que si quiere que la OPA tenga éxito, deberá aumentar el precio ofrecido por acción.

Tendría razón Dorian en un comentario que dejo en el blog, y el próximo movimiento de Yahoo! sea una ¿ Alianza con Google ?.

El tiempo lo dirá…………… ( Visto Aquí )

Sed felices

Microsoft ha lanzado una OPA sobre Yahoo! por la que la compañía de Bill Gates ofrece unos 31 $ por cada acción de Yahoo! , que supone un desembolso aproximado de, ojo a la cifra: 44.600 millones de dólares ($44.6 billones) (Más de 30.000 millones de €) en efectivo o en acciones de la propia empresa.

¿Por qué ahora?. Pues quizás porque Yahoo! pese a ser una de las grandes en Internet, muy lejos de Microsoft y Google, eso sí, está atravesando por una mala época, ya que sus Acciones cuando lanzaron la OPA no estaba atravesando su mejor momento experimentando una fuerte caída.

De hecho, el precio de 31 $ por acción suponía aproximadamente un 60 % más de su precio en bolsa el día anterior a la OPA.

A esto hay que unir la inminente decisión de Yahoo! de desprenderse aproximadamente del 20 % de su plantilla, lo que viene a ser más de 2.000 empleados en todo el mundo, por lo que mediante la OPA, Microsoft también ayudaría a paliar esta crisis, ya que Microsoft pretende incluir a los empleados de ambas compañías, incentivando sobre todo, la retención de ingenieros y directivos de Yahoo!.

¿La razón de esta operación?, Pues según Microsoft es la creación de una Empresa globalmente más competitiva y de mayor valor para los accionistas, entre otras cosas, pero no nos engañemos, la razón fundamental de una operación de tal calibre es: Google.

Y es que con esta unión, si ahora podría decirse que el sector de la publicidad online y los buscadores está monopolizado por Google, con esta adquisición, quizás estaríamos hablando de un duopolio, con el que Microsoft pretendería ganar terreno a Google.

Aquí puedes obtener más información al respecto. así como la misiva que Steve Ballmer mandaba al Consejo de dirección de Yahoo.

Habrá que estar atentos a la evolución de esta gran operación, y que sin duda no le resultará nada fácil a Microsoft, ya no en cuanto a que pueda llevar a cabo o no la compra de Yahoo!, sino en la integración de ambas compañías y la capacidad en mantener los usuarios de Yahoo!, porque no olvidemos que Microsoft y Yahoo! comparten muchos servicios iguales o similares (Correo, buscador, etc), o que Yahoo! tiene otros grandes servicios, como Flickr, cuyos usuarios igual no comparten la idea de depender de Microsoft……, , así que el primer paso está dado, veremos como evoluciona todo esto, porque seguro que las reacciones a todo esto, y mucho más, no tardarán en llegar.

Sed felices

Foto cortesía de Miguel Daza sacada de Heraldo Aragón.

Se trata del coste del pequeño y conocido botón de la página inicial de Google:

” Voy a tener suerte ” o ” I’m feeling lucky “:

Y es que según la American Public Media’s Marketplace este botón, le supone a Google, un coste de 110 millones de $ al año, una cifra nada despreciable, más si cabe cuando es un botón que aunque casi todo el mundo sabe de su existencia, solo es usado por el 1% de los usuarios de Google. o lo que es lo mismo, solo el 1% de las búsquedas de Google se realizan mediante ese botón.

¿ De dónde sale ese coste ?. Esos millones de $ que Google deja de ingresar vienen del propio funcionamiento de ese botón, ya que si no lo has usado nunca, lo que hace ese botón es que al realizar una búsqueda en Google si presionas el botón “Voy a tener suerte”, te lleva directamente a la página que ocupa el primer puesto en el ranking de resultados sobre esa búsqueda en Google, con lo que deja de mostrarse la publicidad conceptual que sale en la página de resultados al utilizar una búsqueda normal, y por lo tanto la posibilidad de Google de obtener ingresos por esa publicidad.

Así que la pregunta que puede hacerse uno ahora, es: ¿Por qué mantener ese botón?. Seguramente en sus comienzos, el coste de mantenerlo quizás no fuera muy alto, pero teniendo en cuenta que estos últimos años Google ha aumentado de forma considerable sus ingresos publicitarios, le supone cada vez un mayor coste mantener ese botón, cuando realmente no aporta un incremento de valor para la compañía, tangiblemente hablando.

Para mí, la clave por la que ese botón está ahí pese al coste que le supone a Google mantenerlo, la encontramos en el valor subjetivo y la imagen de marca que ese botón aporta, aunque sea eso, un simple botón.

Y es que ese botón se ha convertido en una especie de icono de Google, ya que está ahí desde la aparición del buscador allá por 1998, y a mí, personalmente, se me haría raro ver la página de Google sin ese botón, siendo que la página de google ya es minimalista de por sí. Que no pasaría nada, ya que los usuarios lo notarían, pero seguirían usando el buscador, totalmente de acuerdo, pero para mí ya no sería la página original de Google.

Y es que si difícil es hacer Imagen de marca, más difícil es mantenerla, y ya que Google lo ha conseguido, sería una pena que desapareciera.

Veremos si Google piensa lo mismo, y seguimos viendo ese botón durante mucho tiempo más, o desaparece algún día no muy lejano, se admiten apuestas…………….

Sed felices

Vía: Slashdot

En este caso se trata de la empresa de telecomunicaciones Grandcentral que según cuentan en Google blog entre sus servicios están la posibilidad de desviar llamadas de un fijo a un móvil, unión de varios números en uno, gestión de buzones de voz, etc, así que a ver que uso espera obtener Google de esta empresa.

Y aunque la noticia de que Google compra una empresa no es nueva, y empieza a ser cada vez más habitual, no por ello deja de ser preocupante, ya que esta forma de crecer a golpe de talonario, pues no debe de pasar inadvertida, y parece que su “don’t be evil” cada vez puede estar más que en entredicho debido al nivel de poder que está alcanzando Google.

Un breve repaso de las empresas más “conocidas” que ha comprado Google, recientemente. ( Vía Abadía digital, puedes ver la lista completa ahí )

• Picasa: Software para editar, archivar y visualizar imágenes
• YouTube: Servicio de vídeos online: 1650 millones de dólares
• FeedBurner: Gestión de feeds RSS: 100 millones de dólares
• Double Click: Publicidad Online: 3100 millones de dólares
• Panoramio: Servicio de geolocalización; permite integrar las fotos en Google Earth y Google Maps: 6 millones dólares

Aparte de otras muchas que no he nombrado, y pueden consultarse en el enlace anterior.

Seguro que la lista sigue creciendo……….

Saludos

Y es que eso es lo que se desprende del “the BrandZ Top 100 Most Powerful Brands” es decir, el ranking de marcas más poderosas del 2006 según su valor en $ elaborado por Millward Brown Optimor en colaboración con The Financial Times.

Según el ranking, La marca Google ha alcanzado un valor de 66.434 Millones de $ en 2006, aumentando su valor un 77 % respecto al 2005, por delante de General Electric, Microsoft y Coca Cola que son las marcas que les siguen.

El informe también indica que la clave del éxito de las marcas en el 2006 radica en estos 4 aspectos:

• BRICs: Striking the balance between global consistency and local sensitivity (Equilibrio entre su actuación a nivel global y local)
• Converging technologies (Convergencia tecnológica)
• Delivering on Corporate Social Responsibility (Responsabilidad social y corporativa)
• Fast food brands react to health conscious consumers (Tendencia a productos más sanos y saludables para los consumidores)

Del mismo modo, también hace referencia a distintos rankings más específicos, como por ejemplo:

• 10 marcas del momento: Google, Apple, Luis Vuitton, Starbucks……..
• 10 marcas UK: Vodafone, HSBC, Tesco, Marks & Spencer………
• 10 marcas Europa excluyendo UK: Nokia, BMW, Louis Vuitton, SAP, Mercedes, Porsche………
• 10 marcas North América: Google, General Electric, Mircosoft, Coca cola……

También es interesante la clasificación de marcas por tipo de producto: Ropa deportiva, Bebidas, Coches, Café, Comida rápida, Instituciones financieras, Móviles / Wireless, etc

Así que si te interesa, te invito a que eches un vistazo al ranking porque es sumamente interesante:

• Página de descarga de los informes
• BrandZ 2007 Ranking Report and FAQ (Ranking marcas)
• Información relativa al informe

Saludos

Una buena iniciativa, a ver cuando en España se impone más la cultura de la bicicleta.

Sed felices

Este aumento se debe principalmente a los ingresos por Publicidad, la principal fuente de ingresos para Google, aumento producido tanto en EEUU como fuera de sus fronteras principalmente en Francia y Alemania.

Y es que los beneficios de Google se han triplicado en el último trimestre del 2006 con una cantidad que ronda los 1.030 millones de dólares (791 millones de euros) frente a los 372,2 millones de dólares que obtuvo en el mismo período del 2005.

En el 2006 Google ha tenido unos ingresos de 10.604 millones de dólares aproximadamente, obteniéndose un beneficio neto de 3.077 millones $.

Todo esto ha conllevado un gran crecimiento de Google en otros muchos aspectos:

• Google casi ha duplicado su personal desde 2005 contando con unos 10.674 empleados actualmente.
• Se han duplicado sus gastos, que actualmente rondan los 1.900 millones de dólares, comparados con los 838 millones $ que gastaba anteriormente.
• La participación de Google en el mercado de buscadores aumentó un 47%, comparado con el 40% de hace un año.

Así pues, si alguien tenía dudas de la compra de Youtube por Google, quizás se le empiecen a disipar, porque sin duda una de las claves de Google es la constante expansión que realiza mediante la compra de servicios de éxito, además de una gran inversión en I+D para mejorar el Software de gestión de la publicidad y búsqueda, ya que la renovación continua es otra de las claves de Google.

Veremos que les depara el 2007.